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Karan Vaidya, Composio · 約 20 分鐘

這支影片在講:知識工作 agent 缺的不是更強模型

程式代理跑得快,不只是模型擅長寫 code;而是軟體工程早已有完整的工作鷹架。把 agent 帶進銷售、招募、營運,必須補齊資料、狀態、驗證與權限的基礎設施。

Published: 2026-09-03 · Video ID: xxfMT-bPEmU
01 / 問題

工作散在五個系統

一筆交易可能分散在 Salesforce、Notion、Gmail、Slack 與 Zendesk;agent 無法取得完整、可用的工作視圖。

02 / 反轉

「可執行」不等於「該執行」

招募外聯 agent 的地址與信件都正確,卻不代表那批信本來就該寄出。傳統工程測試容易漏掉這一題。

03 / 解法

在 agent 外設牆

權限、核准與治理要由外部系統執行;prompt 會被遺忘或壓縮,不能是最後一道安全欄杆。

Signals

影片的四個關鍵訊號

Scattered work
5 apps
一筆 deal 橫跨多個登入、資料源與操作面。
Shared brain
5,000 pages
PromptQL 自家知識庫以相連的 markdown pages 運作。
Deletion incident
200 emails
曾被要求停止的 email agent 仍刪除信件,提示本身沒有持久約束力。
Hardest gap
No undo
寄出的信與匯出的款不能收回;可逆性最難由系統補救。
Core story

程式工程早就擁有、知識工作尚缺的六件事

01–02

集中化與歷史

程式碼有一個主要工作面,也有 git 記下變更。知識工作資料散落在 SaaS;很多商務工具又沒有一段 agent 可讀、可追溯的完整歷史。

03–04

脈絡與驗證

agent 既需要組織如何運作的地圖,也需要「什麼看起來才算好」的隱性標準;同時還要有能檢查結果的測試與回饋機制。

05–06

治理與可逆性

高風險行動必須有不可被 agent 談判掉的權限牆與人類責任;而對外發送、付款等操作,要承認它們可能根本沒有 undo。

Design choices

他提出的公司知識庫,不是另一個 agent memory

一份全公司的連結式 wiki不要把記憶留在每個 Slack channel 或個人 agent;以可連結 markdown 讓組織知識有共同的、可搜尋的所在。
逐檔案讀寫範圍每一頁都有權限邊界。agent 可以提出事實與 scope,但不能自行落筆。
人類接受、名字留在變更上寫入由人確認並可歸責;這讓安全事故不是無主的自動行為。
憑證不進 sandbox多人協作時,憑證在 HTTP 與 SQL 層依使用者注入,而非交給共享的 agent 環境保管。
Use this checklist

替知識工作 agent 上線前,先問這五題

資料是否已有單一、可讀的任務視圖?先找出跨 CRM、文件、信箱與訊息系統的斷點;不要把拼湊責任留給模型猜。
每個決策能否回看歷史與理由?沒有可讀 history 的 agent 每次都像第一天上班,無法從組織先例判斷。
驗證「該不該做」,而不只驗證「做得對不對」?外聯案例顯示格式、地址、送達都正確,仍可能是錯的行動。
權限牆是否存在於 agent 外部?把核准與不可做的規則交給有持久狀態的系統,不要期待 prompt 永遠被記得。
不可逆操作是否有人類閘門?針對寄信、刪除、付款等行為,預設需要明確責任、預覽和停止機制。
Source video

原影片與章節

0:00 為何 agent tool call 多屬工程問題 · 4:11 history · 9:26 verification · 12:31 governance · 16:24 reversibilityYouTube 原始影片